El Condado Pima Amplía el Escrutinio Post-Proyecto Blue a Grandes Usuarios de Agua y Electricidad, y Congela $1 Millón Extra para Vivienda
TUCSON — La Junta de Supervisores del Condado Pima reescribió el martes 8 de septiembre de 2026 dos políticas de desarrollo económico redactadas tras el Proyecto Blue, de modo que cualquier proyecto que consuma grandes cantidades de agua o electricidad —no solo una empresa reclutada— reciba una revisión completa del condado antes de llegar a la junta. La junta también aprobó $8.7 millones para vivienda asequible, pero congeló indefinidamente $1 millón adicional que había solicitado su comisión de vivienda; devolvió su código de energía al personal con una directiva de cuatro puntos; transfirió $1,017,000 de contingencia para mantener operativa la Oficina de Manejo de Emergencias; aprobó una subestación de Tucson Electric Power sobre la Ajo Highway; y escuchó al director de elecciones y a la registradora presentar sus informes sobre las primarias.
Las Políticas de Diligencia Debida y Confidencialidad Ahora Abarcan a Todo Gran Usuario de Agua o Electricidad
La junta votó 4-1 en cada una de las dos políticas actualizadas: la Política de la Junta D 31.3, sobre acuerdos de confidencialidad, y la Política de la Junta D 31.4, sobre el proceso de diligencia debida reforzada. Ambas fueron adoptadas en septiembre de 2025, tras la controversia del centro de datos Proyecto Blue, y aplicaban únicamente a proyectos de desarrollo económico. El subdirector del condado Carmine DeBonis Jr. señaló que la actualización las extiende a cualquier proyecto de gran escala en agua o electricidad, sin importar por qué área llegue la solicitud.
La política de diligencia debida revisada toma prestada la definición de la Ciudad de Tucson de gran usuario de agua —10,000 centum cubic feet (CCF) al mes o más— y define como gran proyecto eléctrico la construcción o mejora de una subestación con voltaje de entrada de 115 kilovoltios o mayor, definición tomada del código de zonificación del condado. Los proyectos que lleguen a través de Servicios de Desarrollo recibirán la revisión reforzada dentro del proceso de derechos existente para enmiendas de plan, rezonificaciones, planes específicos y permisos de uso condicional. Los proyectos de desarrollo económico serán circulados a todos los departamentos pertinentes para obtener dictámenes escritos, que se enviarán al administrador del condado para una sola recomendación a la junta.
La presidenta Jennifer Allen pidió al personal asegurarse de que cada departamento comprendiera que se espera un análisis de impacto acumulativo —no solo el análisis de los "cuatro lados" del proyecto— y señaló como modelo el nuevo marco del departamento de salud para centros de datos. DeBonis indicó que la sección de impacto acumulativo de la política ahora remite a la revisión de cada departamento; la administradora del condado Jan Lesher llamó al documento del departamento de salud "ese estándar de oro" que la administración usará para construir marcos similares en otros departamentos. "Todavía no hemos tenido un proyecto que haya pasado por este proceso de diligencia debida reforzada", dijo DeBonis.
El supervisor Andrés Cano señaló que su oficina había recibido información de que algunos funcionarios del condado fueron incentivados a no compartir aportaciones técnicas durante el Proyecto Blue, y preguntó qué impediría que eso volviera a ocurrir. Lesher respondió que canalizar los dictámenes de cada departamento a través del administrador del condado busca garantizar que todas las perspectivas lleguen a la junta, que la administración tomó las críticas "muy en serio" y que se podría incorporar un mecanismo de informe minoritario. "El personal nunca debe tener miedo de hablarle a la junta sobre asuntos dentro de sus departamentos", afirmó.
La política de confidencialidad ahora abarca proyectos de desarrollo de suelo en general, no solo de desarrollo económico, y tanto la activación como la reactivación de un acuerdo la hacen aplicable. Una carta borrador incluida en el expediente solicita a todas las empresas con acuerdos de confidencialidad vigentes con el condado que se ajusten a la nueva política; quienes no respondan verán sus acuerdos tratados como inválidos. El siguiente informe trimestral de acuerdos de confidencialidad a la junta en sesión ejecutiva vence en octubre.
Allen dijo que no está a favor de los acuerdos de confidencialidad en el gobierno fuera de negociaciones de precios, pero calificó la política como "un gran paso hacia la transparencia". Señaló que la escasa regulación de Arizona "es lo que nos hace muy atractivos para cosas como los centros de datos" y que, a falta de esa regulación, la política es la manera en que el condado obtiene información sobre los impactos en el suelo, el aire, el agua y la salud pública. Apoyó el umbral de 10,000 CCF, pero advirtió que espera que vuelva a debatirse, ya que grupos están presionando a la ciudad para reducirlo a cerca de 2,500 CCF.
Vivienda: $8.7 Millones Aprobados, $1 Millón Extra Congelado Indefinidamente, 3-2
La junta aprobó los $5 millones recomendados por la Comisión Regional de Vivienda Asequible para financiamiento de brechas en proyectos nuevos y $3.7 millones para programas que ayudan a las personas a mantener su vivienda —tres a favor, uno en contra y una abstención—. Según el memorando de la administradora del condado, hasta el año fiscal 2026 el condado ha invertido cerca de $24.5 millones en ambas categorías, sumando 618 unidades, con 1,239 más en planeación o construcción, y apoyando a 910 hogares para que permanezcan en su vivienda.
La segunda solicitud de la comisión, $1 millón adicional para financiamiento de brechas, no llegó a votación. Cano presentó una moción para congelarla, argumentando que los $8.7 millones ya aprobados colocan al condado "del lado correcto al invertir en la gente" y que esperaba contar con el asesoramiento futuro de la comisión. Al preguntarle el supervisor Rex Scott si se refería indefinidamente, Cano confirmó que sí. Allen secundó la moción, citando los retiros de contingencia que la junta había realizado esa misma noche y prevé seguir realizando. La moción para congelar el punto pasó 3-2. El supervisor Steve Christy señaló después que había votado en contra porque estaba dispuesto a votar sobre el dinero esa misma noche; el vicepresidente Dr. Matt Heinz argumentó a favor de la aprobación.
Heinz señaló que los fondos aprobados hoy tardan al menos 18 meses en llegar como llave en mano a alguien, que el condado cerró el año fiscal con un balance de fondos casi $12 millones por encima de las proyecciones y que la solicitud única no tenía que salir de contingencia. Un miembro de la comisión que habló en el turno de público señaló que las altas tasas de interés, los costos impredecibles de construcción, la reducción de vales de renta asignados por el estado y la extinción del crédito fiscal estatal de vivienda para personas de bajos ingresos —que la Legislatura de 2025 no renovó— han ampliado la brecha en cada proyecto entre $1 millón y $2 millones.
El Código de Energía Regresa al Personal con una Directiva de Cuatro Puntos, 4-1
Al retomar las enmiendas al Código Internacional de Conservación de Energía 2024 adoptadas en mayo con una directiva de 120 días, la junta votó 4-1 sobre una moción de Allen para: mantener al personal trabajando con el Tucson-Pima Consolidated Joint Code Committee en gestión de carga energética y créditos de eficiencia; aceptar la eliminación por parte del comité del monitoreo y reporte de energía, ya que la ley estatal lo impide; explorar incentivos para que los constructores opten voluntariamente por controles automáticos de receptáculos y disposiciones de preparación para energías renovables; y presentar recomendaciones sobre el código residencial.
El personal informó a la junta que el comité había elevado el umbral de metros cuadrados para los créditos de gestión de carga y eficiencia de 5,000 a 50,000 pies cuadrados, debido a preocupaciones sobre costos iniciales y fuerza laboral. Una revisión de permisos de la ciudad y el condado encontró que el 84 por ciento correspondía a edificios de 25,000 pies cuadrados o menos, y que los almacenes y bodegas representaron el 20 por ciento de los permisos emitidos el año pasado, con un promedio de casi 25,000 pies cuadrados en el condado y 39,000 en la ciudad. La primera propuesta del personal es requerir que los almacenes de 5,000 pies cuadrados o más cumplan con las disposiciones de gestión de carga, con lenguaje borrador al comité este mes, a Planeación y Zonificación en octubre, y a la junta en el otoño. El código IECC 2027 llega a principios de 2027 y el personal quiere revisarlo de forma proactiva; se espera que la edición de 2030 no conserve las disposiciones de eficiencia.
El plan climático del condado exige reducir las emisiones un 60 por ciento respecto a los niveles de 2021 para 2030 y alcanzar cero emisiones netas para 2050. Allen dijo que prefiere revisar el código cada tres años en lugar de cada seis, y pidió a los departamentos de desarrollo de fuerza laboral y desarrollo económico del condado atender la escasez de trabajadores en oficios de energía limpia que el comité citó. Scott preguntó si la ciudad debía aprobar una moción paralela; Allen respondió que no era necesario, pero que había informado a cada miembro del alcalde y concejo tras la votación de mayo y que estaban esperando el siguiente paso del condado.
Subestación de TEP Aprobada 5-0 Tras Inquietudes de la Tucson Mountains Association
La junta aprobó por unanimidad el permiso de Tucson Electric Power para la subestación Tucson Estates de 138 kilovoltios, en aproximadamente 15 acres de tierra estatal en fideicomiso sobre la West Ajo Highway cerca de la South Spencer Avenue, sujeto a condiciones estándar y especiales. Vivian Harte, recién elegida presidenta de la Tucson Mountains Association, pidió detalles sobre la línea de transmisión que la alimentará, la altura mínima de los postes y el alumbrado dirigido hacia abajo que solo se usaría durante trabajos en el sitio.
Steven Eddy, director de asuntos públicos de TEP, explicó que las líneas radiales de 46 kV que sirven al lado suroeste están al límite de su capacidad y fallan cada vez que ocurre una sola falla; ambas subestaciones que atienden la zona perdieron energía por más de cuatro horas en una tormenta el mes pasado. La nueva estación permitirá a TEP retirar dos antiguas. El equipo dentro del muro de mampostería de 12 pies se mantiene por debajo de 25 pies, pero los mástiles y marcos pararrayos requeridos por el Código Nacional de Seguridad Eléctrica alcanzarán entre 40 y 55 pies. El alumbrado será dirigido hacia abajo para cumplir con las reglas de cielos oscuros del condado y se encenderá únicamente cuando haya personal en el sitio. TEP presentará la ruta de transmisión ante el proceso estatal de ubicación de líneas este mes; alrededor del 80 por ciento utiliza estructuras existentes o corredores de servicios públicos.
Ante la pregunta de Allen sobre el temor de sus constituyentes de que la subestación esté destinada a servir a un centro de datos o una granja solar, Eddy respondió: "Este proyecto no tiene ninguna relación con el Proyecto Blue", ni con un proyecto de energía solar y baterías propuesto cerca de Three Points que está fuera del área de servicio de TEP. Cano pidió a TEP comprometerse a reunirse con la directiva de la asociación, y Eddy aceptó.
Revisión de las Primarias: Baja el Costo de Boletas, Debuta la Entrega con Verificación de ID, Votemobile Afectada por Cortes de Luz
A las 6:30 p.m. en punto, la directora de elecciones Constance Hargrove y la registradora Gabriella Cázares-Kelly presentaron sus informes de evaluación sobre las primarias. Hargrove señaló que los costos de impresión de boletas han caído de aproximadamente $565,000 en 2018 a $195,000 en las primarias de 2026, conforme los centros de votación se consolidaron. El condado operó 120 centros de votación para las primarias y contará con 126 para las elecciones generales. Ahora, agentes del alguacil escolta los vehículos con boletas la noche electoral desde las estaciones receptoras, y los suministros se escanean al momento de la entrega y de nuevo en la recepción central.
Bajo la nueva ley estatal que permite a los votantes mostrar identificación al entregar su boleta anticipada el día de la elección, Hargrove indicó que más de 6,000 votantes usaron la fila de verificación con ID. Christy, quien solicitó el punto, relató el reporte de un votante que fue enviado a una segunda mesa; Hargrove aclaró que eso es parte del proceso, no una confusión, y que se preparan letreros más grandes y mayor capacitación. Christy preguntó por qué el Condado Maricopa reportó que la opción aceleró los resultados mientras que Pima dijo que no ahorró tiempo. Cázares-Kelly explicó que conciliar boletas que su oficina nunca tuvo en su poder tomó alrededor de tres horas, más que las aproximadamente dos horas que habría llevado verificarlas por firma, y que "esta legislación fue redactada específicamente para atender un problema de Maricopa". Christy señaló que el paquete de boleta anticipada de su esposa nunca mencionó la opción.
Cázares-Kelly informó que la unidad móvil de votación de la registradora perdió un vehículo por problemas mecánicos, tuvo generadores que se recalentaron en el calor del verano y cerró en dos ocasiones cuando cortes de energía dejaron sin luz las oficinas del gobierno tribal en la Tohono O'odham Nation y en Pascua Yaqui. La oficina adquirió una camioneta diésel más grande y no probará sitios nuevos en noviembre, manteniéndose con el Marana Aquatic and Recreation Center, el Robles Ranch Community Center, el Tohono O'odham Plaza en Sells y la biblioteca en Ajo. La University of Arizona tendrá una semana de votación anticipada más una urna permanente en el Student Union; la registradora señaló que los registros de estudiantes frecuentemente requieren múltiples visitas debido a los requisitos de prueba de ciudadanía y los nuevos requisitos de prueba de residencia.
Manejo de Emergencias y Búsqueda y Rescate Financiados en Conjunto
A petición de Christy, la junta agrupó y aprobó por unanimidad, sin discusión, el retiro de contingencia de $1,017,000 para la Oficina de Manejo de Emergencias y la extensión del contrato de $100,000 con la Southern Arizona Rescue Association hasta el 30 de junio de 2027. Según el memorando de finanzas, el personal de la OEM se trasladó al Fondo General en este año fiscal mientras su dinero operativo seguía presupuestado con subsidios, y se recomienda apoyo permanente del Fondo General a partir del año fiscal 2027-28. Henry Jacobs, de la asociación de rescate completamente voluntaria, informó a la junta que un llamado reciente por un excursionista deshidratado en Bear Canyon terminó con 14 pacientes.
También se trató:
- Una rezonificación de hito histórico para una propiedad de 0.93 acres en 4239 N. Pontatoc Road y un permiso de uso condicional para un food truck en 16305 N. Oracle Road pasaron 5-0. Tres licencias de licores y una petición de desgravación fiscal para Via de Dios, aprobada por recomendación del tasador, también pasaron.
- Cano pidió al Departamento de Transporte del condado y a la Pima Association of Governments/Regional Transportation Authority un plan de seguridad peatonal tras varios fallecimientos, incluyendo en el Distrito 5. Heinz, representante del condado ante la RTA, señaló que PAG/RTA está coordinando con el departamento de salud y la Chamber of Southern Arizona, y que el gasto en proyectos de la RTA ha pasado de $30 a $40 millones anuales a más de $200 millones bajo el nuevo director ejecutivo Mike Ortega, razón por la que tantas calles están en obras.
- Allen informó que el reclutador para la búsqueda de administrador del condado presentará a los semifinalistas en sesión ejecutiva el 22 de septiembre, y el comité de búsqueda los entrevistará virtualmente el 30 de septiembre.
- Scott reportó que la directiva de la Chamber of Southern Arizona respaldó la Proposición 425, la medida para elevar el límite de gasto del condado.
- Christy retiró seis puntos del orden del día de consentimiento; tres enmiendas de subsidios de salud con fecha de 2023 provocaron su pregunta sobre el retraso. El subdirector del condado Steve Holmes explicó que habían quedado atascados en la transición del condado a Workday. Todos pasaron. Cano pidió a sus colegas avisar con anticipación cuando planeen retirar puntos de consentimiento.
- Cano abrió la sesión con un minuto de silencio por Vincent Anthony Siqueiros y Cameron Davis Capara, asesinados afuera de un bar en la zona media de la ciudad en lo que la policía investiga como un crimen de odio, uno de dos tiroteos en el Distrito 5 en el último mes.
- Las revisiones a la Regla 14 del Sistema de Méritos fueron retiradas tanto de la sesión de estudio como del orden del día regular a petición del Procurador del Condado.
Más temprano ese día. En una sesión de estudio a la 1 p.m., la junta revisó dos puntos que regresan a votación el 22 de septiembre. El personal de Conservation Lands and Resources presentó la Política de la Junta C 17.1, un marco de consulta gobierno a gobierno con naciones tribales desarrollado con el Four Southern Tribes Cultural Resource Working Group, junto con un reconocimiento territorial revisado del condado. El personal aclaró que no crea ningún nuevo sistema de permisos. Allen preguntó si el condado había considerado coadministrar tierras de conservación con naciones tribales o devolvérselas; la directora Kris Gade respondió que la coadministración formal no había sido discutida, pero que el personal había hablado sobre la posibilidad de devolver algunas tierras de conservación a socios tribales cuando fuera apropiado. Sobre el borrador del plan estratégico de desarrollo económico 2026-2029, Allen cuestionó si un departamento de seis o siete personas puede trabajar siete industrias objetivo —siendo el turismo la nueva incorporación— y expresó incomodidad ante la minería y una industria de defensa ampliada entre las prioridades del condado, dado el largo conflicto de la junta contra la mina Rosemont, hoy llamada Copper World. "No aspiro a que mi hijo tenga un trabajo de ingeniero construyendo más bombas", dijo. Scott señaló que el condado debería aprovechar su base aeroespacial y de defensa; Heinz calificó a Hudbay, propietaria de Copper World, como "un actor muy malo" y la distinguió de otras empresas mineras con las que trabaja el condado. "Muy poco canadiense", dijo Heinz. "Se están portando como patanes". Lesher indicó que un estudio de impacto económico de la primera infancia que se planea podría basarse en el análisis existente de Rounds Consulting Group para First Things First en lugar de comenzar desde cero.
Esta edición fue traducida automáticamente por Claude Sonnet 4.6 a partir de la versión en inglés de Tucson Daily Brief, y se publicó a las 8:34 PM MST del 8 de septiembre de 2026 sin revisión humana.